دسته بندی | مدیریت |
بازدید ها | 2 |
فرمت فایل | doc |
حجم فایل | 553 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 117 |
فهرست مطالب |
عنوان |
فصل اول- عنوان تحقیق |
1 - مقدمه |
2- طرح مسئله |
3- بیان ضرورتی |
4- ضرورت هدف |
5 – فرضیات تحقیق |
6- سوالات تحقیق |
7- روش تحقیق |
8- مفاهیم عملیاتی |
9- موانع و محدودیت های تحقیق |
فصل دوم- پیشینه پژوهش |
تئوری های مدیریت |
تئوری انتظار جذابیت |
نظریه برابری |
تئوری تقویت اسکز |
نظریه تعیین هدف |
نظریه تناسب شغل با شخصیت |
نکات اصلی الگوی مزبور عبارت از |
الگوی ویژگی های شغلی |
کاربرد نظریه های انگیزش |
شناسایی تفاوت های فردی |
هدف و نتیجه |
مشارکت افراد در تصمیم گیری ها |
رابطه پاداش با عملکرد |
رعایت اصل برابری حقوق |
بررسی متون مروبط به موضوع پژوهش |
تاریخچه ارزشیابی عملکرد |
ضرورت و اهمیت ارزشیابی |
اهداف ارزیابی عملکرد |
برنامه ریزی نیروی انسانی |
کارمند یابی و انتخاب |
تعیین روایی آزمون های استخدامی |
آموزش و تربیت کارکنان |
تعیین مسیر شغلی |
حقوق و مزایا |
شناخت استعدادهای بالقوه کارکنان |
نظریه های ارزیابی |
انواع ارزیابی |
ارزیابی سرپرست مستقیم |
ارزیابی رئیس به وسیله مرئوس |
ارزیابی همقطاران از عملکرد یکدیگر |
ارزیابی گروهی |
ارزیابی از طریق خود سنجی |
عوامل مؤثر بر ارزیابی |
شاخص های ارزیابی |
مراحل ارزیابی |
ویژگی های ارزشیابی |
روش های ارزشیابی |
عامل سنجی |
روش ثبت و قایع حساس |
روش توصیفی |
روش قیاسی ( استانداردهای کار ) |
روش درجه بندی |
مقایسه دو به دو |
توزیع اجباری |
انتخاب اجباری |
ارزیابی بر اساس مدیریت بر مبنای هدف |
موانع و محدودیت های ارزیابی نیروی انسانی |
موانع روانی و رفتاری |
عینیت نداشتن |
تعمیم ( اثر هاله ای ) |
موانع فنی و اجرایی |
نکات مهم در طراحی سیستم ارزیابی |
عوامل موثر در تعیین نوع سیستم ارزیابی |
ویژگی های سیستم ارزیابی عملکرد کار آمد |
فصل سوم- روش انجام تحقیق |
روش انجام تحقیق |
فصل چهارم- بررسی و تحلیل اطلاعات |
بررسی و تحلیل اطلاعات جمع آوری شده |
بررسی پاسخ های افراد به سؤالات پرسشنامه |
فصل پنجم- نتیجه گیری و ارائه راه حل ها |
نتیجه گیری |
پیشنهادات |
منابع و مأخذ |